Stöttar både ägare och ledning i allt från strategiarbete till finansiell styrning, rapportering, kapitalanskaffning och organisationsutveckling.
Jag har erfarenhet från både koncern- och dotterbolagsnivå. Samt nationella och internationella miljöer.
Min styrka är att integrera olika bolags ekonomiska processer i en övergripande struktur.
Med mina år inom både redovisning och controlling är jag en naturlig brygga från ekonomi till affär.
Jag har god erfarenhet av att optimera den dagliga driften med fokus på effektivitet och lönsamhet.
Jag har integrerat nyförvärvade bolag i koncernens processer och har god erfarenhet av att samarbeta med människor från olika nationaliteter.
Jag är kommersiellt driven och tar alltid ett helhetsgrepp om flöden, team och processer.
Låt mig driva förändring tillsammans med er!
Jag har en certifiering i Förändringsledning 2.0 – ACMP/CCMP hos NFI Utbildning. Jag har dessutom många års erfarenhet av att leda förändring, därmed kan jag tillföra värde till er organisation.
Jag är särskilt stark i att ”höja blicken” och skapa en röd tråd från strategi till daglig drift.
Jag är en kommersiellt driven Business Controller i grunden och säkerställer att mina avdelningar arbetar affärsnära.
Vi bygger upp och digitaliserar styrmodeller, KPI-ramverk och beslutsstöd. Allt för att ledning ska kunna få snabb återkoppling.
Att säkerställa en säker rutin för kassaflödesprognos är något jag har god erfarenhet av.
Jag leder förbättringsprojekt inom fr.a. ekonomi och drift. Jag vill säkerställa att ”rumpan hänger med” när bolaget ska ta nästa steg i tillväxt!
Låt mig hjälpa er identifiera vilka projekt som gör störst skillnad.
Exempelvis leder jag systemimplementationer, ISO certifieringar, integrationer vid förvärv eller utveckling av nya affärsmodeller.
Jag avlastar CEO eller CFO i växande organisationer. Säkerställer struktur, processer och prioriteringar för att skapa stabilitet och driva fortsatt tillväxt. Affären är alltid i fokus!
Jag har investerat mycket tid i att bli en trygg och målstyrd ledare och jag haft en personlig ledartränare under tiden 2019-2023 .
Strategiskt ledarskap och långsiktig tillväxt är alltid mitt mål.
Min styrka ligger i att gå från ord till handling – att omsätta strategi till konkreta resultat. Jag drivs av att skapa tillväxt tillsammans med medarbetarna och att säkerställa strategiskt ledarskap i organisationen.
Jag har genomgått det gedigna ledarskapsprogrammet Ledarskapsarenan och är idag certifierad ledartränare inom programmet. Det har gjort mig till en trygg ledare som vet vikten av att bygga starka team där olikheter kompletterar varandra.
2025 © Economic Alternation Sweden AB | Org.nr: 559453-2680