Lönsamhetsutveckling – Economic Alternation

Lönsamhetsutveckling – vi gör det tillsammans!

När det är dags att växa, utveckla verksamheten och stärka lönsamheten krävs mer än bara en genomtänkt strategi – det krävs ansvar för att den ska bli verklighet.

Vi tar fram eller förnyar er strategi, affärsplan och värdegrund.
Vi bestämmer hur er framtida organisation ska se ut genom kompetensbehovsanalys och resursplanering
Vi genomför workshops som skapar samsyn, engagemang och målfokus
Vi implementerar KPI:er, uppföljning och strukturer som driver lönsamhet
Jag hjälper er att driva igenom prioriterade projekt
Vi bygger upp VD-, lednings- och styrelserapportering som ger rätt beslutsunderlag
Vi säkerställer finansiella processer för kassaflöde, budget och prognos

En partner till ledningen

Jag kliver in som en partner till ledningen – inte som extern observatör, utan som en aktiv kraft i arbetet. Tillsammans sätter vi riktningen, och jag är med hela vägen från planering till genomförande. Jag driver, stöttar och tar ansvar tillsammans med er. Min energi är er energi!

Med engagemang, tillit och uthållighet har jag fokus på förbättrade ekonomiska resultat för er organisation. Med 15 års erfarenhet inom ekonomi och verksamhetsutveckling, med ledande roller som Operations Manager, Business Control Manager och Group CFO i ryggen, har jag en stabil grund att stå på.

Jag har arbetat i både internationella och nationella miljöer i branscher som shipping, energi och logistik, bygg, tech och detaljhandeln – och vet vad som krävs när förutsättningarna ser olika ut.

Under tiden 2019-2023 har jag investerat i mitt ledarskap genom ledarskapsträning. En investering som gjort mig ännu bättre på att leda i förändring och skapa engagemang hos både ledning och medarbetare.

Ledarskapsarenan är ett träningsprogram som fördjupat mitt sätt att jobba hållbart med människor, inte bara processer.

Idag är jag själv certifierad ledartränare i verktyget LedarskapsArenan.

Vill du ta ett första samtal?

”Jag vet hur det är att sitta i ledningsgruppen – det finns sällan tid över, men alltid ett behov av att ta nästa steg. Därför är min roll att inte bara tänka strategiskt, utan också att göra jobbet tillsammans med er – tydligt, konkret och framåtdrivet.”

Vill du ta ett första samtal? Hör av dig – så tar vi reda på vad ni behöver och hur jag kan bidra.